MuConsult – part of Sweco wordt steeds vaker gevraagd om complexe politiek-bestuurlijke processen in goede banen te leiden. Wij hebben specifieke expertise als het gaat om het managen van veranderingsprocessen rond mobiliteit en ruimtelijke ordening. We geloven dat goed proces- en omgevingsmanagement start met een goede kennis van de inhoud en het beleidsveld.

We beschikken als geen ander over deze kennis en zijn daarom in staat processen effectief te managen waarbij we mogelijke knelpunten al in een vroeg stadium signaleren. Dat maakt dat we samen met onze opdrachtgevers in staat zijn om adequaat te kunnen (bij)sturen en te anticiperen op toekomstige veranderingen.

Naast begeleiding tijdens het proces worden we ook vaak gevraagd om als  onafhankelijke partij processen van uitgevoerde projecten te evalueren. Hierbij is onze insteek altijd opbouwend: het gaat erom welke lessen voor de toekomst bruikbaar zijn en onze rapporten kenmerken zich op dit punt door concrete aanbevelingen.

We leveren een bijdrage aan onder andere:

• Procesbegeleiding
  Vanuit onze inhoudelijke kennis begeleiden wij MIRT projecten, ondersteunen we overheden bij aanbestedingen in het openbaar vervoer en helpen wij overheden bij het opzetten van mobiliteitsmanagement processen.
• Omgevingsmanagement
  Naast procesbegeleider treden wij ook op als omgevingsmanager. We richten ons op het leggen van contacten met alle stakeholders, kennen hun belangen en de belangrijke issues en kunnen op basis daarvan een creatieve bijdrage leveren aan de invoering van programma’s.
• Procesevaluaties
  We voeren procesevaluaties uit om inzicht te krijgen in hoe complexe trajecten verlopen. Hierbij analyseren we de samenwerking, besluitvorming en werkwijzen om knelpunten en verbeterpunten te ontdekken. Op basis daarvan adviseren we hoe processen soepeler en effectiever kunnen verlopen.